企業并購重組稅收籌劃 南昌企業注冊、公司注冊、南昌企業變更、公司變更、南昌企業注銷、公司注銷、商標注冊、南昌代理記賬、代理記賬、稅務代理、會計培訓、財務審計、稅務審計、所得稅匯算清繳、土地增值稅清算、財務顧問、稅務顧問、稅務咨詢、稅收籌劃
(一)并購的準備階段
在并購的準備階段,并購公司確立并購攻略后,應該盡快組成并購班子。一般而言,并購班子包括兩方面人員:并購公司內部人員和聘請的專業人員,其中至少要包括律師、會計師和來自于投資銀行的財務顧問,如果并購涉及到較為復雜的技術問題,還應該聘請技術顧問。
(二)并購的實施階段
并購的實施階段由并購談判、簽訂并購合同、履行并購合同三個環節組成。
談判: 并購交易的談判的焦點問題是并購的價格和并購條件,包括:并購的總價格、支付方式、支付期限、交易保護、損害賠償、并購后的人事安排、稅負等等。雙方通過談判就主要方面取得一致意見后,一般會簽訂一份《并購意向書》(或稱《備忘錄》)。《并購意向書》大致包含以下內容:并購方式、并購價格、是否需要賣方股東會批準、賣方希望買方采用的支付方式、是否需要政府的行政許可、并購履行的主要條件,等等。此外,雙方還會在《并購意向書》中約定意向書的效力,可能會包括如下條款:排他協商條款(未經買方同意,賣方不得與第三方再行協商并購事項)、提供資料及信息條款(買方要求賣方進一步提供相關信息資料,賣方要求買方合理使用其所提供資料)、保密條款(并購的任何一方不得公開與并購事項相關的信息)、鎖定條款(買方按照約定價格購買目標公司的部分股份、資產,以保證目標公司繼續與收購公司談判)、費用分擔條款(并購成功或者不成功所引起的費用的分擔方式)、終止條款(意向書失效的條件)。
(三)并購整合階段
并購的整合階段主要包括財務整合、人力資源整合、資產整合、企業文化整合等方面事務。
服務內容:根據委托人的要求而定
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